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設計管理工作坊與德博諾(中國)開展課程實驗

時間:2010.11.04 供稿:網(wǎng)絡信息管理中心 作者:人文藝術(shù)學院
               
 
 
    10月29日至30日,德博諾中國首席培訓師吳亞濱先生來到設計管理工作坊,與工作坊成員分享了德博諾這一世界頂尖級的創(chuàng)意思考工具,并圍繞“設計頭腦激發(fā)”的主題現(xiàn)場展開了一系列實戰(zhàn)演練活動。
    被稱為“創(chuàng)新思維之父”,全球排名前50位管理大師之一的英國愛德華?德?博諾博士是享譽世界的應用思維科學家、創(chuàng)新學家、教育家。從20世紀60年代,德博諾博士就專注于人類思維科學的研究,發(fā)明創(chuàng)造了簡單易用的一系列提高人類思考能力的工具和方法,并在世界范圍內(nèi)的企業(yè)、社會團體、政府、教育機構(gòu)中廣泛應用。著有《六頂思考帽》、《水平思維》等76部著作,其中多部成為經(jīng)典,在歐美及全球長銷不衰。
    吳亞濱先生是德博諾中國區(qū)的首席培訓師,德博諾課程中國區(qū)的導入者、執(zhí)行者和推動者之一。這次他帶來的CORT工具是專門針對設計教育領(lǐng)域研發(fā)的思維訓練課程。CORT思維工具分為6個模塊,每個模塊由10個單元構(gòu)成,是目前世界上最為完善的思維訓練系統(tǒng)課程。29日,工作坊成員分團隊集中訓練了三個創(chuàng)新思維工具:挑戰(zhàn)(Challenge)、隨機輸入(Random & Entry)、刺激和運動(Provocation & Movement)。30日,工作坊成員運用德博諾中國與索麒咨詢管理公司合作開發(fā)的“設計系統(tǒng)整合管理”工具,圍繞“某品牌簽字筆整體策劃”這一創(chuàng)新任務,從“簽字筆”的設計分析到上市整個設計流程進行了實戰(zhàn)演練。將項目管理、產(chǎn)品設計、包裝設計、廣告設計、促銷設計等設計資源進行系統(tǒng)整合管理,簡化了流程之間的溝通環(huán)節(jié),建立起順暢的工作方法,進而提高了創(chuàng)意水準和設計效率。德博諾思維訓練工具重新建立起大家對思維創(chuàng)新及設計系統(tǒng)的認識,受到了工作坊成員的一致推崇。
    設計管理工作坊負責人孫磊教授指出:在創(chuàng)意流程中通過設計管理方法提高新產(chǎn)品研發(fā)和設計流程改造,既要打破慣性思維的局限與束縛,又要拓展創(chuàng)意方案解決現(xiàn)實問題的路徑。德博諾的思維訓練方法,對于錘煉設計師嚴謹?shù)慕M織思考能力和有效處理復雜信息的創(chuàng)意能力等方面,獨具價值。
 
 
 
 
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